详细信息
本书以“动态统筹的战略观念”为基础，将企业看做是一个资源输入、加工、再输入过程组成的资源转换系统，强调企业与环境的动态统筹、各种利益相关群体的动态统筹、输入到输出各种流程的动态统筹、以及战略与组织、与文化等方面的动态统筹。
作者简介
图书目录
第一章 绪论：战略管理综观
第二章 外部统筹——机会与威胁
第三章 内部统筹——长处与短处
第四章 竞争战略
第五章 总体战略
第六章 战略实施管理
第七章 自愿一体化
第八章 综合案例
案例一 苹果公司
案例二 樱花时装公司
案例三 可乐大战
案例四 西方移动通信（中国）公司（一）
<
